国内外的外贸公司都在“砍”中国工厂，就像直播带货网红“砍”厂家一样；
外贸公司有订单才有可能关注到你，谁价格低跟谁合作，是一种很浅层极不稳定的合作方式；

浅层的网络运维已不能应对当前外贸推广上的竞争，运维人员需深度理解产品；
外贸竞争加剧，导致运维工作难度增加，工作量增加，代运营/托管公司保持工作强度则很难盈利；

免费培训大多是推销活动吸引人的广告，没有团队是靠免费培训发展起来的；
每个人的能力和认知不一样，甚至工作职责不一样，培训需要因人而定，有效的付费培训，需要企业有非常强的甄别能力；
外贸领域实操能力的重要性远大于理论，真正有实操能力的人不会首选知识付费来获取利益；

陪跑服务是课程类知识付费的另一种收费方式，身边很少有企业通过别人陪跑将外贸做好；
乙方提要求及培训，甲方负责执行，大概率最后都是甲方执行有问题，对此你还无法辩解；
高级人才，不需别人陪跑；平庸人才，怎么陪也带不动；
归根结底，人的问题最终还是需要管理者自己来解决；